向全世界市场挑战：日立建机 中国尊龙官方平台官网-尊龙凯时官方网站

拥有梦想的全球化企业

日立建机贸易公司的拍卖场景

1998年，日立建机将“拥有梦想的全球化企业”作为口号，提出了“创造需求、国际事业的高度化、提高生产率、强化财务体制”4大战略方针。关于创造需求，强化产品能力和销售能力，并通过产品寿命周期发掘事业机会以实现总体尊龙凯时官方网站的解决方案。把林业和矿山业也作为新市场的开拓目标。同时，瞄准国际事业的高度化以能够对应世界需求。销售及服务部门应在提高生产效率的同时，构建运用计算机的环境，把目标放在削减总成本上。此外，把重视股东的经营方针作为目标进行了财务体质的强化。
1998年，在南非设立了日立建机南非公司（hitachi construction machinery southern africa co., ltd.），强化了以南非为中心的非洲地区的矿物资源开采市场的销售服务。同年，日立建机欧洲公司达成了小型挖掘机累计销售台数10,000台。欧洲的小型挖掘机市场成为了以日本生产厂家为中心的50～60种品牌相互竞争的激战地。
此外，作为关联公司的日立建机贸易（株），还完成了二手建设机械的互联网拍卖系统，自1999年开始了服务。其是以各国的二手机经销商为对象，在互联网上通过浏览机器的照片及履历后进行投标的结构。